ERP projelerini geçişi zor bir aşama haline getiren en önemli faktör mevcut sistemden vazgeçen ve yeni sisteme dahil olmaya çalışan işletme ve çalışanların refakat ihtiyacının tam olarak karşılanmamasıdır.
Uyarlama danışmanlığı işletmelerin ERP çözümlerini işletme ile bütünleşik bir hale getirmek için analiz, kurgulama, uygulama ve işletim aşamalarında sunulan bir danışmanlık hizmetidir.
Danışmanlarımız Sektörel Proje uyarlama danışmanlığı deneyimi ile anahtar kullanıcılara birlikte işletmenin kendi çalışanı gibi çalışarak işletmenin süreçleri ve ürün arasında köprü kuruyor.
Proje Uyarlama Danışmanlığı kapsamında danışmanlarımız uluslararası metodolojilere bağlı olarak sektörel tecrübelerini firmalara aktarırken proje geçiş sürecinde firmalara Analiz aşamasından tanımlamaya kurgulamadan canlı geçişe kadar tüm aşamalarda rehberlik ediyor.
ELSE Yazılım, Uyarlama Danışmanlığı hizmeti ile ERP’ye geçiş sürecinde işletme insan kaynakları başta olmak üzere tüm kaynaklarını en etkin biçimde kullanarak, güçlü bir bilgi aktarımı ve akış bütünlüğünü içinde çalışarak işletmenizi verimliliğini maksimum düzeye çıkarabilmek için çalışıyor
Uyarlama Danışmanlığı Neden Önemlidir ?
Firmanın genel süreçleri hakkından da analiz yapılması
Proje planı ve zaman takvimlerinin hazırlanması ve onaylanması
İşletme çalışanlarıyla kick off toplantıları yapılması
Projede ihtiyaç olan kaynakların (finansal fiziksel ve insan kaynakları dahil) tahsisi ve yönlendirmesi
Cari, stok, hesap planı gibi parametrelerinin belirlenmesi veri yapısının oluşturulması
Veri yapısına bağlı olarak belirlenen sistematikte koda dayalı verilerin hazırlanarak işletme ye uyarlanması
Süreç aşamalarının her bir modül ve iş paketi özelinde zaman, kaynak, kalite vd. kriterler üzerinden gözden geçirilerek değerlendirme toplantılarının yapılması değerlendirmesi
Sistemsel kontrolleri, altyapı gereksinimlerini, işletim sistemini ve işletmeye uyarlanan yazılımın işlevselliğini ve işlerliğinin test edilmesi ve kontrollere göre düzenlemelerin yapılması
Risk tanımlama, risk düzeyi belirleme ve risk kontrol yönetimi çalışmalarının planlanması ve risk simulasyonları ile risk cevaplarının oluşturulması
Kaliteye yönelik düzenleyici faaliyetlerin belirlenmesi
Canlı sisteme geçişe refakat ve rehberlik faaliyetleri
Anahtar kullanıcılara veri ve parametrik tanımlamalar konusunda eğitimlerin verilmesi
Verilerin yönetimine dayalı form, raporlama, dizayn çalışmalarının tamamlanması
İşletme yöneticileri anahtar kullanıcıları ve proje danışmanlarının bir arada olduğu tüm çalışmaların raporlanarak projenin kabulünün tamamlanması